进现场 解难题 促进度|王章利带队调研市重点项目

发布日期:2021-06-09 11:47    浏览次数:    来源:经投总办    作者:     字号:【
       4月16日,市经投集团党委副书记总经理王章利带队深入重点项目一线调研并召开市重点项目解难题专项调研会。谷占亚、赵辉等集团领导参加调研。
 










 
       王章利一行先后来到南门口、荷花、沙堤片区,认真察看南门口特色街区安置区B区、丝路荷花项目、张家界药王谷中医药健康旅游产业园项目现场施工进展情况,现场协调解决项目推进中遇到的困难问题。
 





 
       在市重点项目解难题专项调研会上,王章利认真听取了17个市重点项目工程进展并就各项目专项报告难点问题一一予以回应。王章利指出,切实解决好市重点项目的难题事关全市社会经济发展和重点民生,集团公司作为全市项目工程建设的主力军,各项目公司和集团各部门要高度重视、强化责任担当,加强沟通协调,切实做好以下六点要求,全力以赴加快项目工程推进,确保项目如期竣工交付。一是明确目标。围绕市委市政府交办目标任务,梳理调整项目工程分类、盯紧进度时间节点,倒排工期,分解任务,如期推进项目工程建设。二是明确责任。要加强协调对接,明确责任分工,切实做好人员组织和项目工程进度安排,齐心协力加快推进项目建设。三是强化调度。坚持每月一调度,按时间节点画图作战,定期调度,通报情况,创新开展如项目进度评比竞赛等活动;根据当前项目推进缓慢的突出难题,实行问题清单制,加强调度协调,不断攻坚克难,切实解决项目工程建设中存在难题。四是加强管理。要进一步组织好项目工程现场造价等业务学习和培训,加强各部门各单位之间的业务指导和经验交流,提高项目工程管理水平。五是强化考核。修订完善考核办法、增加对项目考核考核权重。六是强化保障。提前制定资金需求计划,及时调度,确保资金及时到位。(通讯员   李旻阳)